作者：张晨辰
1）Rory Sutherland：广告人谈人生启示
Rory的观点是：广告通过改变我们的感知，而不是产品本身，提升产品价值。他大胆断言：感知价值的改变，可以与我们认为的“真正”价值的改变同样令人满意——他的结论对我们的人生观也可以产生有趣的启发。
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2) 西蒙·斯涅克：伟大的领袖如何激励行动
这篇TED广为人知，当属佳品值得一看。西蒙用一个简单但是震撼的模型来阐释激励人心的领袖力，这个模型的核心是一个“黄金”圆圈，意思是领袖素质的根本来源是回答“为什么？”。他列举了苹果公司、马丁•路德•金还有莱特兄弟成功的例子，同时以蒂沃（Tivo）数码录像机为失败的典型。我自己也常用他的Why-How-What模型解读很多初创公司的CASE。
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3）塞斯-戈丁和他的切片面包
你有一个很酷的产品，但是你怎么让你的产品得到传播，并且成为大众的一种需求？以前上电视放广告， 发杂志的方式已经失效了，很多传统的营销方式的也失效了。那么营销专家塞斯告诉你怎么去吸引受众的注意：相比那些乏味的，坏的或者是怪异的想法更容易取得成功, 尤其是那些“remarkable"的Idea
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4）马尔科姆·葛拉威尔谈意粉酱
这个是我自己很喜欢的一个Talk,因为里面Key Word有食物和快乐。但是马尔希姆通过发现食品行业探寻完美的意粉酱的历程 ，探索了在产品开发过程中，怎么给客户创造好的用户体验。比如说，他很好的解释了在提供产品中横向分类的重要性。其中有两句简单的话我记忆很深：1)We are not looking for the perfect Pepsi. We are looking for the perfect PepsiS；2）The way to find out what people want to eat, make them happy, is just asking。还有很多很有价值的点，等大家仁者见仁智者见智吧。还有这哥们写了一本书，叫Blink: the power of thinking without thinking， 也推荐一读。
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5）史蒂芬·约翰逊：好想法从哪来
我们长期被一个想法所误导，就是所谓的”灵光一现“。可是斯蒂芬给了我们的New Idea的出处给了好多解释。他列举了几个例子：16世纪英国伦敦咖啡馆所体现的“液态网络”，达尔文发现进化论之前的长期酝酿以及当今高速互联的网络的故事。对于那些期待属瞬间得出一个伟大的创业想法的人，我只能拍拍他们的肩膀：哥们，有个挺有道理的词叫”厚积薄发“。
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6）瑞姬娜･杜甘：从20马赫的滑翔机到蜂鸟无人机的感想
瑞姬娜曾经担任美国国防部高级研究计划局局长，这次她的Talk关于的是克服恐惧。我觉得以下这段话是她talk的高潮。尤其献给那些拥有创业理想的人而因为害怕失败而犹豫的人：
“科学家和工程师 确实能改变世界。你也可以。你生来就可以。所以向前走，问自己，你打算做什么 如果你知道你不会失败？现在，我想说 这并不容易坚持这种想法很难， 真的很难。 我想在某种程度上，我觉得这是很困难的。怀疑和恐惧总是趁虚而入。我们会想到别人，想到比我们更聪明的人，比我们更有能力的人， 比我们拥有更多的解决问题的资源的人。 但实际上没有任何别的人； 只有你。而且如果我们幸运的话，在那样动摇的时刻，有人会解决那样的疑虑和恐惧，拿起我们的手，对我们说‘让我来帮助你相信’。”
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7）丹.科布利:物理学教我市场营销[!--empirenews.page--]
正如中国移动不知道自己的对手是马化腾一样，跨行业的思维能带来巨大的颠覆和改革。丹是Google的营销总监，但是哥们是学物理出身的。他利用牛顿第二定律、海森堡的不确定原理、科学的方法以及热力学的第二定律将这些毫不相干的两者放到一起来解释品牌化的基本理论，举的例子也栩栩如生。在行业交叉点蕴含着最大的创业机会，让自己成为视野开阔的创业者吧。
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8)Richard St.John 的8个成功秘诀
虽然标题看着像书店里那些赚足噱头的快餐畅销书标题，但是理查德是给大家一些启发：为什么有人会成功？因为他们慵智？或者他们只是幸运？都不是。他7年采访了500个成功人士，汇聚出了成功的要素：热情，刻苦，精通，强迫自己，有服务意识，好的想法，坚持。。。我看的时候对照着弥补自己的不足，发现有太多需要做了。他的演讲风格还是很欢乐的，值得一看。
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9) Dan Pink - 出人意料的工作动机
怎么激励自己的队员像马达一样的工作？尤其是一穷二白的初创公司？ 丹要告诉我们的是人文社会科学家知道而一般管理者却不知的一个道理：金钱的诱因 能对整体绩效带来负面效果，传统的报酬没有我们想象的那样激励人心。这个观点非常另我吃惊，但是想想马斯洛大神的理论，也可以探究一二。当时丹完全没有卖弄马斯洛，他告诉我们的是，要需要创造力，思维拓展的工种上，自主性、掌握力和使命感这些内在诱因才能更加鼓励人做事。Google的五分之一自由时间，也就是遵循这个道理吧。
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10）Dan Ariely :我们是否主宰自己的决定？
Dan是个行为经济学家（这个是我觉得特别酷的一个职业），写写论文，也写写烹调书。这个故事就是从他打算写一本关于厨房的书衍生开去讲人类的非理性的故事。他所有的例子都是在讲我们是如何被非理性限制住从而影响了我们的行为的（说 “人类是一件多么了不得的杰作！多么高贵的理性！“的莎翁是不是很难过）。他希望给大家提个醒：我们要明白人在理性上的缺陷，所以再好的现有的东西，都是可以挑战的。对于创业者，是不是能发现一些点，去改变因为人的非理性所产生的不美好，创造一些美好的东西给社会呢？
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11）德雷克·西弗斯Derek Sivers：如何发起一场运动
这个talk的标题特别凶猛，我的理解是它可以如何应用到公司管理和团队的组成上。德雷克给大家放了一段大家怎么一起搞运动的视频，然后对这段视频的每个人的行为做了分析，最后得出了几个结果：
如果你想当一个Leader，要表现出来并且要重视你的第一个追随者，还要一视同仁。这样才能形成了运动，而不是你自己的独秀。发起者虽然能得到所有关注及表扬， 但正是第一个追随者才使一个孤独怪人催化成一个领导者。 因为在运动中人人都应该成为领导者时是不通。除了Leader以外的人，假如你真正关心要发起一场运动， 你要有勇气去跟随和向其他人展示怎样追随。 当你发现一个孤独的怪人做了一些伟大的事情， 你得有勇气去成为他的第一个追随者支持他和参与进来。这个Talk讲Leadership和Teamwork, 还真是独树一帜。
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12）Tony Robbins：我们行为背后的 “为什么”
这位大叔的工作就是激励人，换言之怎么把鸡血打进不同的人身上。他分享的体验就是人的行为并不是一直都受利益的驱使， 而大大加入了情绪的因素，从而我们追求利益的行为模式也在改变。 所以，探索自己和他人行为的动机变得尤为重要。除了“成就的科学”之外，我们要学习就是”满足的艺术“。同时他还指出，人的六种需求：确定性，不确定性（没错，真是矛盾的个人啊），重要性（觉得自己独一无二），情感和爱，成长和奉献。[!--empirenews.page--]
如果你的产品，你的公司文化是建议在”为什么“之上，并且在满足以上6中需求的几种，恭喜你，你已经在成功的方向上了。
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13）Julie Burstein: 4个关于创造力的课程
创造力这种如今最炙手可热的竞争力，是可以培养的。电台主播Julie 谈及生活中的创造力，分享关于创造力的四个课程，其中谈及如何面对挑战，自我怀疑和迷失。她聆听制片人MiraNair，作家RichardFord，雕塑家Richard Serra和摄影家Joel Meyerowitz的内心世界， 鼓励我们开放心灵去体验，并且让一切顺其自然发生。
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14）Alexis Ohanian: 怎样在社会媒体上溅起水花
这是推荐里最短的Talk了，只有4分钟但是很有趣。Alexis 是Reddit的Co-founder(我经常喜欢去这个网站看各种段子）。他讲了一个就是Greenpeace这个牛气哄哄的环保组织在网络上为一头座头鲸起名字来抗议日本政府捕杀鲸鱼的故事。本来以为能有个高雅大方的名字，结果，就是他了，Mister Splashy Pants！！！Greenpeace不乐意想换，但是木已成舟，整个社交媒体为这个名字摇旗呐喊！这个让我想到了诺基亚有一年的票选彩铃声，结果一个奇葩段子占据榜首！怎么利用社交媒体做好做好低成本的推广，哈哈，这个是个很好的例子。
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15）伊丽莎白.吉尔伯特谈呵护创造力及减轻创作压力
Eat Pray Love的作者伊丽莎白大姐，这次要谈谈创造力了。大姐在一本书一夜成名之后，没有得意洋洋反而陷入了一种创作的恐惧中。总是担心之后万一再也不能复制或者超越之前的成功怎么办。于是她开始思考对于那些不可思议的伟大艺术作品，当代社会常将之归功于创作者本身是不是有问题的？人们从而对艺术天才抱有超乎寻常的期望，是不是反而在扼杀创造力。她提出了对于创造天才的独到观点：与其认为某个个人是“天才”，不如说他/她在创作中获得了“天才”的帮助。我得到的感悟就是，过去的就过去吧，还是踏踏实实的工作，放松，才有可能创造更多的价值。
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