一个朋友问我是否愿意见见他的朋友王丽。王丽患上了多功能硬化症（Multiple Sclerosis，简称MS），她见过很多神经、心理、内科等很多医学专家。专家们说对她的疾病无能为力。我朋友问：“你愿意见见她吗？”“当然，”我说，“不过我不确定能否帮上忙。”
第二天朋友把王丽带过来，她身子僵硬地从门厅走来，进屋，坐下。聊过几句闲天，我直奔主题。“王丽，”我说，“什么是多功能硬化症？”
王丽和我进行的是一场哲学意义上的对话。我们都知道这病是怎么回事儿：她的中枢神经系统出了问题。我提的是更深层次的问题，很清楚她能理解我的意图：什么导致了多功能硬化症？在它发展的“过程中，我们能掌控什么？什么会加速，什么会延缓病情？等等。
“我不知道。”她干巴巴、毫无感情地回答。“那好，”我说，“这对咱俩很公平，因为我也不知道。不过我有个建议。我相信不管多功能硬化症是怎么回事，很大程度上，它都超出了你的控制范围，你无能为力。但那肯定不是100%，一定有一部分，哪怕是2%，或5%，是你能控制的。我们就从那部分开始，愿意开始这段旅程吗？”她回答愿意。接下来的几周，她有所改善，最后各种症状完全消失（一般来说这种病是阶段性的，但持续的时间很长）。现在，她是一名模特。
改变就是把握那些能改变的。
在很多情况下，你会感觉自己被打倒了，毫无反抗之力。但你总能掌控一部分，2%、5%，谁知道呢。总有些什么是你能做的，在你掌控之内。而往往是改变那一小点儿，最后就改变了全部。或许没有玛丽那样神奇的变化，但总有改变。求职时你不是完全弱势，可能雇主更为强势，但不可能握有所有的牌。
