由行业企业人力资源管理部门在行业、企业内建立以职位簇为线条的知识、技能、素质(Knowledge skills attitudes)模型。职位簇是由相同工作性质和相似任职能力要求的不同职位构成的集合。
对企业的职位能力进行识别分析，明确知识、技能和职业素养等方面的基本任职能力要求，并将其整合量化，从而形成可以用以对照判断技能人才现有能力的可操作体系，这样，每个人都可以以此为地图，找到自己职业生涯的学习成长路径。具体方式如下图所示：
学习地图是指以职业技能发展为主轴而设计的一系列学习活动，提供了一个结构化的学习方案。通过学习地图，新员工可以找到自己进入企业开始，直至成为公司内部专家的学习发展路径。在企业中，根据专业分工的不同，设立不同的学习路径图，如销售人员学习路径图、研发人员学习路径图等；根据岗位任务的不同，技能人才在培养中可以只跟随一个专业的学习路径图，也可以同时跟随说个专业的学习路径图，按照职业发展路径有相应的晋级。
