世人都以为把鸟儿关进笼子，让他们失去了自由，似乎是一种残忍。但是，有没有想过，一只在笼子里待久的鸟儿，它还想不想回到自然的丛林里去？获得了自由，却失去了安逸。
职场不也是这样？很多人选择进入事业单位、国企，选择进入稳定的行业，很多时候就是奔着安逸去的，但是往往身处安逸的人又会想，我怎么没有别人自由呢？他们没意识到，自己已经把自由出卖了。
各安其命是一种选择，难的是穿梭在不同的状态中。不管是笼中鸟入林，还是林中鸟进笼，都要经过一番近乎生死的折腾。当然，活下来的，自有了别一番的心态。
做了那么久的职业生涯咨询，我才逐渐明白一个道理，理论上讲得通的各种道理，到了实践就总显得难以运用，主要原因就是理论是高度的抽象和概括，而实践要佐以大量的分析研究、提炼、总结，才能有所对应。之所以是“高度”，因为不经意的一句话就讲出了很多人的各种经历。
比如说，我们都知道，一份理想的工作，追求的就是适合个人特质，天赋能够得到最大的发挥。且不说特质的探索是否准确，是否要考虑发展变动，就是权且认定的特质找到一种匹配的可能，脱离原有状态，进入一种新的适应就会很难。所以，一个好的生涯咨询师就是一个明白的阴阳家，既能洞悉个人内在特质之阴，又能指导行动追求之阳。
我想起了梁瑞，一个不知道要咨询什么的来询者。
梁瑞见面时的第一句话：“我是看了你的文章来的。”每当听到这句话，我就会有深深的自责：是我的文章写得不够清晰，没有把问题写明白，才使得文章不仅没有解决问题，反倒成了一种营销手段，非我本意啊：我才能做几个咨询？！
“咨询什么？我也不知道，你看着咨吧。没什么太多期待。”我看了看对面这个三十多岁，面相慈善的女士，确认不是来踢场子的，就放心了：一般这样的咨询客户心态极好，放松，更容易有收获。
没有期待是不可能的，但是期待要么不明确，要么不便表达。这也没关系，咨询师自有办法。我和她聊起了工作，聊起了现在的生活状态，聊起了过去的专业，聊起了最感兴趣的事，聊起了未来的理想。
梁瑞学的是土木工程，这当初是一个叔叔帮忙选的专业，因为那个叔叔在一家建筑公司做管理者，家族荫蔽，就业不愁。于是，梁瑞就一路读下来了，而且还是个好学生。毕业后的工作果然是叔叔安排的，就在他新开的公司供职，做技术，做财务，做管理，十年时间里，梁瑞尝试了这个行业的各种工作，也成了叔叔公司里的顶梁柱。
在北京，有房、有车、有孩子，梁瑞的美好生活在带来幸福感的同时，也带来了些许说不清的失落。未来的生活似乎一眼望得到头，也一眼望不到头。每天忙忙碌碌，周末也要加班，承担着大大小小的各种项目。
第一次咨询快要结束的时候，梁瑞告诉我，如果能平衡好生活就好了，现在这个职业似乎只是一种谋生的手段，怎么能找到一个能满足自己兴趣的职业呢？哪怕是做成一个副业也好啊！
我给她留了一个作业：把现在的角色分配写出来，同时，再做一个理想的角色分配。
我是希望通过角色分配看到梁瑞的理想状态，以及对于现状的不满。每个人都会有很多种生涯角色，中国人更是深深地活在角色中，以至于分不清自己最希望实现和满足哪一个角色了。有些角色是自然形成的，我们无法选择，比如亲人之间的关系；有些角色是主动追求的，比如学习者、休闲者；还有些角色是为了满足某种需求的，比如职业者。一个成熟的人会自如地扮演着各种角色，并有意识地通过角色实现着自我的发展。被角色绑架的人，却被各种角色要求着，在和自我的撕扯中焦虑而无奈。
做完角色分配的作业，梁瑞当晚就给我发来了邮件，邮件标题是：我有了新发现！这个新发现就是：职业角色应该砍掉一半。[!--empirenews.page--]
面谈的时候，我听到了她的想法：工作占据了生活，工作内容没有新意，自己缺乏成长，工作环境也不够自由，自己迷茫于生活的意义。这一次，梁瑞不再是没有期待了，而是很强的期待。我试着把她的期待说了出来，“似乎你是在追求一种自由的状态？”
“是的，我希望掌控自己的生活。但是，又不知道该如何掌控？”
“那么，纠结在哪呢？”我知道，此时的梁瑞就像是在一口深井里忽然看到了光亮，她一定有自己的策略。
梁瑞最先想到的，就是把工作的分量降下来，也就是那个“新”发现，她会把这一半时间留出来陪家人，还会拿出来自己学习，很重要的，她希望发展自己的朋友圈，让自己变得不再闭塞。
她只有一个纠结：怎么降低工作的分量？其实，这个她也有想法：学会拒绝。我和她一起制定拒绝的方案，中间的障碍主要是亲戚和领导的双重关系，这也是导致生活和工作不分的主要原因。梁瑞似乎是下了决心的，而且很有策略，她说：要提前对每件事进行难度评估，并要求资源支持，不再大包大揽，根据实际情况接受任务。而且一定要重视自己的时间资源，不再接受超过自己限度的事情了。
学会拒绝，这是一个关键点，也是梁瑞最有感觉的部分。
我又做了些提醒：降低职业部分，同时也要保护“弱者”角色，就是保护那些最容易压缩和取消的角色时间，优先排序。梁瑞很有感触地说，是啊，说好了和孩子去游乐场，和老公看电影，陪妈妈去医院，这些事情都在一再的拖延中加深了自己的愧疚。当把这些认为重要的角色安排出来，自然就会有拒绝了。
我知道，这是权宜之计，是临时的平衡，根本的解决方法一定是釜底抽薪。我试探着了解梁瑞对于新可能的态度：“从前面的咨询来看，你似乎很厌倦了现在的工作，而且有能力谋求新职业。你有没有想过离开现在的职业环境？”
“这不可能，”梁瑞很坚决，“家族企业，不可能。”又补充了一句“我没想过这样的问题。”
看来家族关系对于梁瑞很重要。我提出了另外一个方案：转变梁瑞在职业中的职业角色，从打工者角色转变为合作者。我知道这样的转变意味着什么：合作者比打工者有着更为直接的利益交换，也更为松散，会让人有更多的自由，也少了更多的羁绊。这是完全自由的一个折中，对复杂关系剥离的折中。
梁瑞接受了，而且看得出，很欣喜。
她说，现在公司业务中正有一个部分是别人做不来的，她愿意承担下来，并且和领导说明独立的关系。这样，她就只需为独立领域的业绩负责。
我提醒她，如果希望更自由，那就要抛弃一些可能的利益，比如基本薪水之类。飞出笼子的鸟，如果还是停在主人的肩头等着喂食，那么，这只是笼子大了些而已。
这些都是些具体的策略，一切看似踏实落地。还不够。人们需要为自己的愿景活着，那个愿景深藏心底，等待唤醒。
我和她说起了如果能够自由一些，她会做些什么，说起了曾经做过什么最让自己开心的事情。梁瑞想助人，想做培训，想为别人服务，张罗、组织活动，遗憾的是，并未有太多职业方面的经历让她心潮澎湃过。她只是和很多小女生一样有过粉红色的梦想，去丽江开个旅馆，在家乡开个花店。然而，继续说下去，连她自己都不相信了。
一个人如果从未有过一个发自内心的强烈愿望，那只能是因为她未曾体验过。这需要尝试，也需要寻找。这就是突破。
一个忙忙碌碌，被别人指挥的角色占据了自己大部分生命的人，一定会不适应突然自由的变化。虽然安排了平衡的节目，但只有“矫枉过正”了，才能逐渐弹回平衡。于是，我就又开始安排更多关于“突破”的节目。
“当你真的可以以合作者身份开展工作的时候，一定会有更多的自由时间。如果没有自己希望追求的事情，慢慢地，你又会给自由填充更多的事情，让自己忙起来。你是有自己希望追求的事情的，那就是理想的自由状态，发挥自己的天赋，做自己喜欢的事情。这个事情现在还不存在，需要你找，寻找本身就是实现的一部分。这就是突破，但是我们要实现安心之下的突破。”[!--empirenews.page--]
安心之下的突破，就是问自己两方面的问题：一方面，为什么不安心？做些什么能让自己安心？注意，仅止于安心，多一分都不要做。
另一方面，为探索突破制定计划。会给自己留出什么资源？时间，精力，资金，在哪些目标上进行探索？
“这样看来，未来，也真有可能离开这个企业了。”梁瑞似有所思。
人甘愿和自己不喜欢的待在一起，有时候并不是悦纳，而只是无力离开的接纳。我不喜欢接纳，其中有一种无奈，这样的无奈是对生命的亵渎。如果有追求，那就让自己有力量去追吧！
我看了看，桌上的计划，心想，这下，有的忙了。
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